今年以來，青口投資公司圍繞“聚焦解放思想、聚勢強鏈擴規(guī)、聚力提質增效”工作主題，把“三精管理”貫穿生產經營、內部管理、項目推進等各個環(huán)節(jié)，超額完成一季度各項預期經濟指標。

聚焦管理升級，筑牢效益根基。以“規(guī)范流程、動態(tài)監(jiān)管”為核心，全面優(yōu)化資產租賃管理體系，采用市場化競租模式，對光伏項目紅線外養(yǎng)殖池塘實行公開競租，增加收入近100萬元。加強項目合作交流，積極對接華潤、先導、國信、國能等光伏企業(yè)，保障未施工區(qū)域土地資源安全，及時提供施工用水服務。結合農田租賃情況，整合土地資源，確定以南粳9108、圣稻22為主要種植品種。加強2741畝耐鹽堿冬小麥田間管理和冬閑土地整理，為水稻種植奠定良好基礎。參加第四屆連云港優(yōu)質品牌稻米品鑒推介活動，鹽田玉大米榮獲“連天下”好大米特等獎、十大品牌。開發(fā)并完善鹽田玉微信商城內容，設計印刷新的套餐產品包裝1項，推出4套自媒體會員套餐。一季度銷售大米215噸，賬款收繳率達73%。

深化創(chuàng)新驅動，提升發(fā)展質效。加快推進池塘清理，保障光伏項目順利進場，本季度完成華潤項目區(qū)80%清塘及排水工作。結合公司漁業(yè)發(fā)展現狀，優(yōu)化華潤公司項目區(qū)漁業(yè)總體布置方案。推進高標準池塘改造，積極與光伏企業(yè)溝通，整個項目區(qū)尾水處理設計工作已初步完成，其中三峽項目區(qū)高標準池塘改造已經基本完成。強化物資采購全流程管控，嚴格按照“三重一大”決策制度，完成無人機撒肥、機械插秧等12項生產性服務及物資采購，招標過程合規(guī)性達100%。推動資產管理數字化，建立動態(tài)更新機制，實現資產臺賬與財務數據實時聯動。完成2024年度物資采購及租賃臺賬的電子化歸檔，提升檔案調取效率。

強化安全保障，扛實民生責任。落實全員安全責任制，明確公司黨委委員安全責任清單，實現公司部門、基層單位簽訂安全生產責任書全覆蓋。嚴格推進安全治本攻堅三年行動，一季度召開各類安全生產會議5次，安全教育培訓3次，安全督導2次。推進雙重預防機制建設，按照行業(yè)分類識別安全風險57條，查找安全隱患8條，并已全部整改到位，形成閉環(huán)管理。加強對漁光互補項目推進中的苗頭性、源頭性不穩(wěn)定問題排查，有針對性地解決相關問題。

（顧益）