5月27日，公司在臺北供電所召開五月安全生產(chǎn)例會，黨委委員、副經(jīng)理李昊主持會議，各單位分管安全負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，李總指出，各單位各部門要樹立上下一盤棋思想，提高專業(yè)水平，加強(qiáng)上下聯(lián)動，增強(qiáng)互聯(lián)貫通，進(jìn)一步提高工作效率，更進(jìn)一步提高統(tǒng)籌戰(zhàn)斗力；要強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理，查找工作不足，彌補(bǔ)工作漏洞；要強(qiáng)化工作落實力度，理清工作輕重層次，進(jìn)一步細(xì)化工作，精益求精，相互合作提高效率；要找方法，抓重點，未雨綢繆，提前布置，聚勢聚力，合力協(xié)同，一絲不茍落實各項工作任務(wù)。

李總強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，驗收管理，現(xiàn)場交底到位，關(guān)鍵重點部門監(jiān)管到位；加強(qiáng)工程資料管理，要采取拉清單、定任務(wù)、定人員的方式方法，快速準(zhǔn)確完成工程資料匯編組冊；加強(qiáng)工程把關(guān)，協(xié)同配合優(yōu)化完善采購流程，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險；不斷完善基礎(chǔ)臺賬，完善運維設(shè)備設(shè)施，查漏補(bǔ)缺，不遺余漏；加強(qiáng)檢查力度，會議布置要細(xì)致，工作安排要到位；加強(qiáng)各方面人才培訓(xùn)，儲備專業(yè)人才；立足問題導(dǎo)向，圍繞問題細(xì)化管理。會議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要及時上報安全隱患，舉一反三排查，立行立改閉環(huán)；要經(jīng)濟(jì)可行、量入為出使用安全投入費用；要加大防汛、安全月期間安全檢查力度、現(xiàn)場檢查力度，推進(jìn)安全培訓(xùn)計劃各項環(huán)節(jié)落實；要重點領(lǐng)域重點布控，關(guān)鍵部位嚴(yán)格把關(guān)；要加強(qiáng)防垂釣宣傳、加強(qiáng)界權(quán)點管理。

會上，各單位、各部門匯報了5月安全生產(chǎn)工作情況，對安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域進(jìn)行解說匯報和討論，就下一步工作打算進(jìn)行匯報。各單位、各部門表示將貫徹落實本次會議相關(guān)精神，落實各項工作要求。（劉福勇、王雨）