為進一步推動新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實，9月17日，全市民營企業(yè)家產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專題培訓班在市委黨校舉行，市總工會主席、分管主席、各集團工會主席、產(chǎn)改負責人、民營企業(yè)家代表參加開班儀式。灌西投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文應邀在培訓班上講課。

李國文講課題目為《“一星三制”激勵機制實務操作》，詳細講解了“一星三制”的背景起因、實務操作、實施辦法以及取得效果，灌西投資公司積極推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，實施“一星三制”激勵機制，搭建員工晉升的階梯，提供員工展示的舞臺，通過一系列的機制保障和制度支撐，讓所有員工都能感受到只要努力到位，就有晉升的機遇、待遇和榮譽，強化了激勵的效應。

緊貼企業(yè)實際狀況和職工需求，成立“一中心三基地”，建立職工成長成才的培訓平臺、實訓平臺和創(chuàng)新平臺，通過開展勞動競賽、拜師學藝、技能比武、班長論壇等等一系列活動，加強職工技能素質(zhì)培訓，推進公司產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)提升。近年，獲得技術(shù)職稱49人、各類技能等級證書65人、學歷證書165人；有9名員工通過獎勵積分獲得了職務晉升和薪酬提高。省勞模安樹林被評為五星級員工，勞模祝星星、王緒華被評為四星級員工。

2020年11月20日，新時代連云港市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革聯(lián)席會議辦公室在全市推廣工投集團灌西投資公司“一星三制”產(chǎn)改經(jīng)驗。灌西投資公司緊緊抓住產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革契機，勇于突破束縛職工成長成才的傳統(tǒng)機制，靶向定位、量身定制，探索推進“一星三制”多種形式的薪酬激勵機制，打造連云港市產(chǎn)改的“工投樣板”灌西經(jīng)驗。

灌西投資公司通過“一星三制”一系列的政策保障和激勵舉措的實施，給職工帶來機遇、待遇、榮譽，讓職工名利雙收，職工的工資得到逐年提升，2018年增長了8%，2019年增長了12%，2020年增長了18%，企業(yè)的效益一年一大步，2018年實現(xiàn)利潤1158萬元，2019年實現(xiàn)利潤3887萬元，2020年突破4000萬元，極大地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。下一步，我們將進一步完善“一星三制”激勵機制，推動職工增收，促進企業(yè)增效，讓職工與企業(yè)真正成為命運共同體和利益共同體，在推動企業(yè)高質(zhì)發(fā)展中更好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的主力軍作用。（靳靜）