今年以來，灌西投資公司踐行“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”要求，強(qiáng)化管理，積極作為，圓滿實現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù)，盤點全年工作，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)，漸趨上升”發(fā)展態(tài)勢。全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2.04億元，完成年計劃的101%，實現(xiàn)利潤1073萬元，成效顯著。
鹽業(yè)品質(zhì)實現(xiàn)了新提升。強(qiáng)化“三雨”操作，加強(qiáng)塑池管理嚴(yán)控跑冒滴漏，加強(qiáng)淋板水回收利用，推進(jìn)小鹽化鹵等窮制鹵舉措豐富鹵源，全年提制鹵水20萬方，收鹵260萬方，鹵耗控制在4.0立方，氯化鈉含量控制在96%以上，全年產(chǎn)鹽56萬噸，完成計劃102%；扒鹽55萬噸，完成計劃100%；銷鹽52萬噸，完成計劃104%；
資源挖潛得到了新增強(qiáng)。對全公司的資源資產(chǎn)建立電子檔案，實現(xiàn)“E”化管理和“平面化”管控，推進(jìn)高效漁業(yè)園和精品漁業(yè)園創(chuàng)建，改造渠道、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，升級改善養(yǎng)殖環(huán)境，提高經(jīng)營效益。池塘發(fā)包價格創(chuàng)歷史新高，最高達(dá)1650元/畝。在池塘面積減少3712畝情況下，增收240多萬元，全年收取承包費2561萬元。對外租賃土地3.9萬畝，收取租金補(bǔ)償金等費用3190萬元。加快新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)調(diào)整，發(fā)展倉儲物流業(yè)，實現(xiàn)物流量65萬噸，經(jīng)營收入1200萬元，立足園區(qū)服務(wù)承接市政工程，實現(xiàn)經(jīng)營收入700萬元。
創(chuàng)新工作取得了新成效。發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室“領(lǐng)頭雁”作用推動科技創(chuàng)新，安樹林、王緒華分別榮獲市職工先進(jìn)操作法二、三等獎。五寸管道、新型扒鹽機(jī)等扒鹽設(shè)備得到全面推廣，出鹽率達(dá)60噸/小時，效率提高171.43%，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。“海水+礦鹵”勾兌新式海鹽生產(chǎn)取得突破，達(dá)產(chǎn)2萬噸。完成“開山島”品牌，果蔬泡洗鹽、泡腳鹽、水產(chǎn)養(yǎng)殖鹽、熱敷鹽四個系列新品種鹽“一牌四品”注冊工作，在上海、浙江打開市場，已銷售近2000噸。
項目建設(shè)掀起了新高潮。以五灌河碼頭擴(kuò)建、二灣土地復(fù)墾等大型項目施工為契機(jī)，通過人員嚴(yán)要求、施工高標(biāo)準(zhǔn)，管理專業(yè)化和規(guī)范化，建立健全工程質(zhì)量管理體系，規(guī)范項目工程實施和管理制度，全年先后投入資金4000多萬元，開工地磅、創(chuàng)森、農(nóng)開、監(jiān)控等大小工程70余項，完成決算工程64項，有力推動了公司高質(zhì)發(fā)展。
企業(yè)管理得到了新提升。強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善班組承包責(zé)任制、風(fēng)險抵押金和績效考核機(jī)制；修訂“星級員工”管理辦法，鼓勵員工立足崗位成才，先后命名表彰了11名“星級員工”。制定《資金管理辦法》，強(qiáng)化資金管控，規(guī)范大宗物資采購程序，從嚴(yán)從緊控制各項費用支出，全年“三費”支出壓縮30%。以“隱患排查月”和“安全生產(chǎn)月”等系列活動為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，開展系列安全警示教育和檢查活動，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。全年投入40余萬元，整改43處安全隱患，整改率100%。（季興勝）