2019年，灌西投資公司以“促進(jìn)安全生產(chǎn)，建設(shè)平安灌西”為主題，扎實(shí)開展“安全活動(dòng)日”活動(dòng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。成立以行政一把手為主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐項(xiàng)細(xì)化活動(dòng)方案，明確任務(wù)分工和責(zé)任主體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全活動(dòng)日”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。依托各種渠道，積極廣泛征集職工群眾的安全管理意見(jiàn)和建議，為職工改善工作條件，提供良好、安全的工作環(huán)境。
創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，突出工作亮點(diǎn)。通過(guò)開展主題鮮明、特色突出、形式多樣、富有成效的活動(dòng)，逐步吸引干部職工全員參與，增強(qiáng)“安全活動(dòng)日”活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)用性和使命性，把“安全活動(dòng)日”活動(dòng)打造成職工參與安全管理的灌西亮點(diǎn)工作。
強(qiáng)化陣地建設(shè)，建強(qiáng)班組安全陣地。轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到基層班組上，不斷強(qiáng)化班組安全管理水平，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)發(fā)展。
推進(jìn)活動(dòng)開展，提升管理水平。將每月19日定為“安全活動(dòng)日”，整個(gè)活動(dòng)貫穿全年。活動(dòng)日每單位針對(duì)上一個(gè)月以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行分析原因、布署整改措施；接受安全教育，提升安全管理水平；開展隱患互查、抽查，查找不足；檢查安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善單位、班組安全臺(tái)帳建設(shè)等。成立評(píng)審小組，對(duì)各單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、基礎(chǔ)臺(tái)帳完善、事故控制預(yù)防等方面進(jìn)行綜合性的評(píng)比，對(duì)每季度評(píng)比出的前五名單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（邱利民）