锨的那一刻，就注定歷經(jīng)磨練。他們干一行、愛一行、精一行，不怕苦、華茂公司歷經(jīng)十年打拼，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績，成為集團公司乃至全市創(chuàng)業(yè)的標桿。當前，集團公司掀起了開展“學華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉型”活動熱潮，我們灌西投資公司積極相應，并于七月中旬組隊到華茂學習，本人有幸成為其中一員，實地參觀了華茂，真是讓人耳目一新，感受頗深。
華茂是從我們鹽場走出的一個成功的企業(yè)，我們學習華茂，要學在點上，我想，我們首要學的不是華茂成功的結果，而是他在特定環(huán)境和條件下成功的決策思維和打拼的路徑及歷程。因為，華茂成功的結果，已被諸多光環(huán)環(huán)繞，怎么看、怎么好，讓人羨慕，容易誘人好高騖遠。而我們學習華茂從原點起步的艱難的探索和直至成功的積累過程，有助于我們啟發(fā)和借鑒。
從我個人角度，我更想學習華茂人的愛崗敬業(yè)精神和勇于擔當精神。
愛崗敬業(yè)既是華茂人一種正確的職業(yè)態(tài)度，又是一種崇高的職業(yè)道德。華茂人自拿起八把掃帚、八把鐵不怕累，愛崗敬業(yè)，憑著一股韌勁，勇往直前。當然，愛崗敬業(yè)精神不是與生俱來的，對華茂人而言，愛崗敬業(yè)精神是在特點環(huán)境下培養(yǎng)和鍛煉出來的，不是個體，而是群體，并且已成了一種自然而然的習慣。這種“習慣”，既表現(xiàn)了華茂人的精神面貌，更能體現(xiàn)華茂人的團隊精神。
勇于擔當，既是一種責任，也是一種品格，更是一種精神。華茂人以開拓進取、守土有責的擔當精神，牢牢把握發(fā)展主動權，他們堅定自己的信念，相信付出才有回報，創(chuàng)造一個近乎神話般的奇跡。華茂人這種擔當意識，既是一種積極的進取精神，更是一種高尚的思想境界。
回首過去，我們灌西也有為“扭虧”目標打拼的艱難歲月，我們用大愛擔當、大志拼搏、大力執(zhí)行、大舉克難的“四大”意志品質，激發(fā)了全員的迎難而上的創(chuàng)業(yè)激情。那時候，政令暢通、思想統(tǒng)一、全員皆兵、全力以赴，自加壓力、自力更生。形成不達到目標，決不罷休的積極進取的氛圍。我們實現(xiàn)了三年目標，一年“扭虧”輝煌戰(zhàn)績。同樣，我們也難以忘懷“802”搶險抗災的經(jīng)歷。“802”風暴災害，不但損害我們鹽業(yè)財產(chǎn)，更是一場對我們鹽場人的挑戰(zhàn)和考驗。大難當前，我們選擇迎難而上，眾志成城，攻堅克難。人心得到凝聚、感情得到升華、力量得到展示、大愛得到體現(xiàn)。可圈可點的抗災畫面，震撼人心。
然而，我們激情奮斗的那股勁兒，僅聚焦、著力在某一大背景的節(jié)點上。回歸平淡，象是被誰拔了氣嘴芯，提不起精神，失去了斗志、失去了方向、失去了目標。就我個人而言，近年、也包括近期，淡泊責任意識、已無主動擔當?shù)挠職猓ぷ鞅粍印⒙鋵嵅涣ΑⅠ{馭工作能力有限，諸多自找的借口，成為自我安慰。當我們遭遇市場挑戰(zhàn)，跌入困境時，自身沒有自加壓力，甚至感到有點麻木。究其原因，主要是自己思想在滑坡—自我放松、自我解壓、自我退縮。
當下，我們學華茂，自己理應有所悟、有所思，更要學以致用。面對，公司1618目標和12345任務，無論是本部門，還是個人，都要在查擺不足的同時，更應盡快理清思路、進入狀態(tài)。不能三天熱度，而要學習華茂人的毅力和韌勁，并付之于行動。要轉變作風、履職盡責，要創(chuàng)新工作方式方法和具體措施，抓好安全管理、搞好采購服務、強化責任落實，為目標任務，保駕護航。為實現(xiàn)魅力灌西，貢獻力量。


2016、8、2