自冬準會議召開以來,埒南制鹽分公司精心組織,迅速展開,為了提高標準,提高質(zhì)量，提高要求的完成冬準工作,該公司領(lǐng)導班子制定四項措施推進冬準工作:

• 要求廣大黨員要以十九大精神為引領(lǐng)，進一步發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，立足崗位，率先垂范作標桿。
• 召開生產(chǎn)會、現(xiàn)場推進會、現(xiàn)場學習會、組織班組互相參觀學習，取長補短，以工程質(zhì)量最好的班組最為最基本要求，促進提高冬準質(zhì)量。
• 埒南制鹽公司公司成立冬準工作領(lǐng)導小組，每天對各班冬準工程進行巡查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題及時提出并改正。
• 以小段包工的形式激發(fā)職工工作熱情，加快冬準工作進度

江 躍