四季度以來，宵洋物流公司緊緊錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“攻堅提速”為行動號令，以“強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)”為根本保障，全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，凝心聚力、奮勇爭先，圍繞倉儲物流服務(wù)體系，掀起大干快上熱潮，以實(shí)干篤行續(xù)寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

聚焦主業(yè)夯實(shí)倉儲基本盤。聚焦在物流發(fā)展的重點(diǎn)工作，組建“黨員攻堅突擊隊”，設(shè)立“青年先鋒崗”，針對時間緊、任務(wù)重、難度大的工作項目精準(zhǔn)制定“一項目一方案”，層層壓實(shí)責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，推動各項工作蹄疾步穩(wěn)。以“紅?錨”黨建引領(lǐng)碼頭高質(zhì)量發(fā)展，打造物流“倉儲+”品牌。堅持“以新質(zhì)戰(zhàn)斗力供給為核心，以加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、加快管理體系變革為支撐”的智慧物流發(fā)展思路，實(shí)施起重機(jī)更新項目工程，新型智能起重機(jī)具備遠(yuǎn)程監(jiān)控、液壓制動、精準(zhǔn)定位等自動化功能，進(jìn)一步優(yōu)化碼頭作業(yè)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1340萬元。

多元發(fā)力搶抓發(fā)展機(jī)遇期。深入強(qiáng)化經(jīng)營思維，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，市場需求不穩(wěn)定，卡口閘口建設(shè)及交通運(yùn)輸不暢等諸多制約因素，該公司上下攻堅克難主動尋求破局之道。充分發(fā)揮五灌河碼頭區(qū)位優(yōu)勢，以噸袋、原鹽等業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，深入分析市場需求和競爭態(tài)勢，制定針對性的業(yè)務(wù)拓展策略。積極主動與連云港駿輝物流、廈門建發(fā)等新客戶在鋼板倉儲、保管等領(lǐng)域深入合作，不斷擴(kuò)大客戶群體，為業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。并建立系統(tǒng)化的資源配置邏輯，優(yōu)化成本管控“閉環(huán)機(jī)制”，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用96萬元。

統(tǒng)籌兼顧 激活發(fā)展新動能。該公司積極提供優(yōu)質(zhì)配套碼頭服務(wù)，堅持“一手抓收官、一手謀來年”，推動經(jīng)營工作與生產(chǎn)攻堅同頻共振、雙向賦能，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動能。利用AI工具DeepSeek進(jìn)行市場分析，有效提升行情訊息，為業(yè)務(wù)拓展提供有力數(shù)據(jù)支撐；完善從發(fā)貨方、物流公司到到岸駁運(yùn)的供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)碼頭運(yùn)輸精細(xì)化管控體系建設(shè)，著力優(yōu)化運(yùn)輸全鏈條管理，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基，打好全年收官戰(zhàn)，同時為來年生產(chǎn)經(jīng)營工作開篇布局奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，拓寬公司物流業(yè)新賽道，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。（西宣）