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      【企業(yè)要聞】青口投資公司扎實(shí)開展“三體系”認(rèn)證建設(shè)

      發(fā)布時(shí)間:2018-10-12 閱讀量:

      為企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大,青口投資公司自 2017年來開始自身的體系建設(shè)。多次邀請專家對員工培訓(xùn),并與北京華夏認(rèn)證中心簽訂了“三體系”認(rèn)證協(xié)議,今年8月份通過了一階段審核。10月8日至10月11日北京華夏認(rèn)證中心四名專家對我公司開展了二階段審核,審核過程認(rèn)真、細(xì)致,深入到塘頭、地邊。對部門及生產(chǎn)單位更是嚴(yán)格、規(guī)范,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改規(guī)范,為最終通過認(rèn)證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有效確保管理體系良好運(yùn)轉(zhuǎn),給企業(yè)提供良好產(chǎn)品和服務(wù)提供有力保證。

      “三體系”認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含 ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系,三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(包含國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo))為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控,以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。?

      “三體系”是一種宏觀的管理理念,如一根指揮棒,指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。從而成為了企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大的重要保證之一。目前通過三體系認(rèn)證的公司越來越多,而在體系中公司對供應(yīng)商資質(zhì)審查中,供應(yīng)商的體系運(yùn)行情況也是重要審查項(xiàng)目,為確保在激烈的競爭中留有一席之地,通過三體系認(rèn)證是目前企業(yè)發(fā)展大勢所趨。? ? ( 農(nóng)發(fā)部 )

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