為深入貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)范化管理要求，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理水平，日前，由臺北投資公司綜合管理部牽頭，在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園三樓會議室組織召開工程類制度專題學(xué)習(xí)會議。公司紀(jì)委書記朱兵，上元公司、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了本次學(xué)習(xí)會。

會議重點(diǎn)圍繞《臺北（華茂）公司工程管理辦法》《上元公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《上元公司工程管理辦法》等工程類制度展開深入學(xué)習(xí)。與會人員結(jié)合工作實(shí)際，對制度條款的具體應(yīng)用、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及可能遇到的問題進(jìn)行了充分研討。會議強(qiáng)調(diào)，制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本保障，要求各部門切實(shí)提高認(rèn)識，將制度要求貫徹到日常工作的各個環(huán)節(jié)。

此次專題學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的制度意識和規(guī)范意識，為提升企業(yè)管理效能、防范經(jīng)營風(fēng)險奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)制度宣貫工作，通過定期培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查等方式，確保各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行到位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

（綜合管理部）

撰稿：龐友康

部門負(fù)責(zé)人：李夢

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲